Who is this programme for?

Internal trainers and subject-matter experts.

How long does it take?

2 days in-room + development plan. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Face-to-face · practice and feedback after every round. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15-20% and 60-80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Abilități cu Impact Ridicat

Train the Trainers

Două zile în care experții interni devin facilitatori ai învățării, pentru că cunoștințele se transmit ușor, iar comportamentul nu.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Experților interni li se cere să facă traininguri, iar aceștia ajung implicit să prezinte ceea ce știu. Sala învață ce știe expertul, dar nu schimbă nimic din ceea ce face.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 zile în format prezențial + plan de dezvoltare · Face-to-face · exercițiu și feedback după fiecare rundă · RO / EN

01 · Rolul trainerului și procesul de învățare

Rolul unui trainer intern; diferența dintre a transmite informații și a facilita învățarea; gestionarea propriilor bariere înainte de a sta în fața unui grup.

02 · Abilități de livrare și facilitare

Cele nouă evenimente ale instruirii, după Gagné, demonstrate live de formator chiar prin acest program; structurarea unei sesiuni de formare; exercițiu de structurare a unui subiect tehnic; primirea de feedback asupra structurii.

03 · Conectarea autentică cu publicul

Crearea unei relații de încredere; conexiune emoțională cu publicul; gestionarea întrebărilor; gestionarea provocărilor și obstacolelor ridicate de participanți.

04 · Crearea și livrarea unei sesiuni

Tehnici de livrare interactivă; storytelling pentru introducerea unui concept tehnic; tehnici de facilitare: întrebări, debrief, exemple, studii de caz, world café, joc de rol, call-out, umor; comunicare verbală și non-verbală.

Exercițiu de feedback

Feedback de grup STOP / START / CONTINUE și tehnica SBI (Situație, Comportament, Impact) aplicată după fiecare micro-prezentare.

Închide

Un ghid de bune practici și un plan de dezvoltare personală ca trainer.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Facilitare

Condu sala astfel încât grupul să facă munca, nu trainerul.

Vorbit în public

Prezintă materiale tehnice unor persoane care nu îți împărtășesc vocabularul.

Design de învățare

Proiectează pentru schimbarea comportamentului, nu pentru acoperirea conținutului.

Livrarea feedback-ului

Oferă și primește feedback prin SBI și STOP / START / CONTINUE.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Calitate constantă a instruirii interne

Implicare și retenție mai mari ale cursanților

Capacitate internă de instruire mai puternică

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Traineri interni și experți în domeniu

Durată

2 zile în sală + plan de dezvoltare

Format

Față în față · exersare și feedback după fiecare rundă · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Traineri interni și experți în domeniu.

2 zile în sală + plan de dezvoltare. Ritmul este bine gândit: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față · exersare și feedback după fiecare rundă. Adaptăm formatul în funcție de zona geografică și de tiparele de tură.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte cursuri din High Impact Skills

Finance for Non-Finance

Două zile de acumen financiar pentru persoanele care iau decizii cu impact financiar fără un background în finanțe, încheiate cu un business case simulat construit pe propriul sector de activitate.

Critical Thinking

Testează afirmația înainte să acționezi pe baza ei: bias, dovezi și inferență sub presiunea timpului.

Project Management

Disciplină practică de livrare pentru cei care conduc proiecte fără a avea acest titlu de job.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Train the Trainers

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.