Abilități cu Impact Ridicat

Project Management

Disciplină practică de livrare pentru cei care conduc proiecte fără a avea acest titlu de job.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Proiectele nu își ating obiectivele din cauza planificării deficitare, a rolurilor neclare și a lipsei de monitorizare, fiind de obicei conduse de persoane care nu au fost niciodată instruite să conducă proiecte.

project-management-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

4 module · 8 săptămâni · Blended · aplicat pe un proiect real · facilitatori acreditați PM · RO / EN

Inițiere

Definirea scopului, obiectivelor și hărții părților interesate, înainte de a se angaja ceva.

Execuție

Planificare Gantt, dependențe, analiza riscurilor și ritmul raportării.

Închidere

Predarea către operațiuni și revizuirea care face următorul proiect mai bun.

Aplicat pe un proiect real

Întregul ciclu de viață este parcurs pe un proiect deținut chiar de participanți.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Planificare

Dependențe, drumul critic și un plan care rezistă în săptămâna a treia.

Prioritizare

Decideți ce nu intră în domeniul proiectului și spuneți asta suficient de devreme încât să conteze.

Delegarea

Alocați sarcini împreună cu autoritatea de a le duce la capăt.

Managementul riscului

Ridicați steagul roșu într-o cultură care preferă să nu-l vadă.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Livrare îmbunătățită a proiectelor, la timp și în buget
Colaborare și responsabilizare sporite
Depășiri reduse ale proiectelor
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Lideri de echipă și echipe interfuncționale
Durată
4 module · 8 săptămâni
Format
Mixt · aplicat pe un proiect real · facilitatori acreditați PM · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Lideri de echipă și echipe interfuncționale.

4 module · 8 săptămâni. Ritmul este deliberat: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Mixt · aplicat pe un proiect real · facilitatori acreditați PM. Adaptăm combinația la geografia și tiparele de tură ale organizației dumneavoastră.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte cursuri din High Impact Skills

Finance for Non-Finance

Finance for Non-Finance

Două zile de acumen financiar pentru persoanele care iau decizii cu impact financiar fără un background în finanțe, încheiate cu un business case simulat construit pe propriul sector de activitate.

Critical Thinking

Critical Thinking

Testează afirmația înainte să acționezi pe baza ei: bias, dovezi și inferență sub presiunea timpului.

Strategic Planning

Strategic Planning

Transformă ambiția într-un plan cu opțiuni reale, resurse alocate și un mod de a ști, încă înainte de finalul anului, dacă funcționează.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Managementul Proiectelor

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.