How long does it take?

Prework + 2-day workshop + 2 h follow-up. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Interactive workshop · optional TTI Success Insights profile per participant. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15-20% and 60-80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Abilități cu Impact Ridicat

Stakeholder Management

O abordare condensată, intensivă și practică bazată pe studii de caz, reflecție și feedforward: identifică pe toți cei interesați de proiectul tău, apoi gestionează-le interesele și așteptările astfel încât proiectul să se desfășoare cât mai lin posibil.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Inițiativele solide din punct de vedere tehnic eșuează din motive politice. Stakeholderii sunt identificați o singură dată, la lansare, și apoi tratați ca o listă de distribuție, nu ca o hartă vie, astfel încât rezistența apare târziu, vetoul vine dintr-o direcție pe care nimeni nu o urmărea, iar proiectul plătește prețul timp de luni de zile.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

Prework + workshop de 2 zile + follow-up de 2 ore · Workshop interactiv · profil TTI Success Insights opțional pentru fiecare participant · RO / EN

Prework

Un studiu de caz, un scurt videoclip și un material de citit, pentru a ajunge cu problema deja în minte.

Personalizare

O discuție cu un grup selectat de participanți, astfel încât atelierul să se bazeze pe harta reală a factorilor interesați ai organizației.

Analiza factorilor interesați: ce înseamnă și cum se face

La ce folosește analiza factorilor interesați și cei patru pași pentru a o realiza corect.

Tipuri de comunicare

Citirea stilurilor de comunicare ale factorilor interesați prin metodologia TTI Success Insights, cu un profil individual opțional și un debrief.

Strategii câștig-câștig

Folosirea opiniilor celor mai influenți factori interesați pentru a modela proiectul din start (contribuția lor chiar ajută) și anticiparea reacțiilor oamenilor, astfel încât planul să conțină deja acțiunile care le câștigă sprijinul.

Comunicarea și implicarea factorilor interesați

Comunicarea timpurie și frecventă, pentru ca factorii interesați să înțeleagă ce faci și de ce le este benefic, este ceea ce transformă toleranța pasivă în sprijin activ.

Continuare

O sesiune online de coaching de echipă, de două ore, pentru a rafina și consolida abilitățile.

Consolidare

Sarcini și misiuni care aplică abilitățile nou-învățate în cadrul inițiativei aflate în desfășurare.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Influență

Modelează proiectul din start, împreună cu oamenii care l-ar putea opri mai târziu.

Negociere

Negociază între interese concurente fără a pierde din vedere obiectivul.

Comunicare

Comunică devreme și des – asta transformă toleranța în sprijin.

Gestionarea relațiilor

Tratează harta factorilor interesați ca pe un document viu, nu ca pe un artefact de la lansare.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Implicare îmbunătățită a factorilor interesați

Aprobări mai rapide ale proiectelor și execuție mai fluidă

Colaborare mai puternică între departamente

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Lideri și echipe de proiect

Durată

Prework + atelier de 2 zile + follow-up de 2 ore

Format

Atelier interactiv · profil TTI Success Insights opțional per participant · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Lideri și echipe de proiect.

Prework + workshop de 2 zile + follow-up de 2 h. Ritmul este deliberat: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Workshop interactiv · profil TTI Success Insights opțional pentru fiecare participant. Adaptăm mixul în funcție de geografia și tiparele de schimburi ale companiei dumneavoastră.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte cursuri din High Impact Skills

Finance for Non-Finance

Două zile de acumen financiar pentru persoanele care iau decizii cu impact financiar fără un background în finanțe, încheiate cu un business case simulat construit pe propriul sector de activitate.

Critical Thinking

Testează afirmația înainte să acționezi pe baza ei: bias, dovezi și inferență sub presiunea timpului.

Project Management

Disciplină practică de livrare pentru cei care conduc proiecte fără a avea acest titlu de job.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Stakeholder Management

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.