Management & Leadership

Women in Leadership

O călătorie de creștere care transformă potențialul de la mijlocul carierei în leadership real.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Pipeline-urile nu se restrâng din întâmplare. Se restrâng în punctele în care încrederea, vizibilitatea, sponsorizarea și fluența în business se acumulează, iar acestea sunt exact punctele în care programele de leadership generice tac. Companiile care doresc cu adevărat o prezență solidă a femeilor în poziții de senioritate trebuie să o construiască deliberat.

women-in-leadership-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

9 luni · 7 zile față în față + parcurs digital · HPLJ mixt: workshopuri, webinarii, speakeri, coaching, mentorat, cercuri de peer coaching, simulare de business, certificare finală (capstone) · RO / EN

Evaluare & pregătire

Interviuri individuale cu participanții selectați, analiza rezultatelor pentru personalizare și un plan de dezvoltare personală pentru fiecare participant.

Eveniment de lansare (kick-off)

Eveniment de bun venit cu managementul superior participând live sau prin video, prezentarea platformei digitale PROMOTE, un speaker inspirațional și selecția unui mentor din grupul intern de mentori „pay it forward”.

Modulul 1: Leading Self, with confidence (3 zile față în față)

Conștientizare de sine, încredere în sine, asertivitate și o mentalitate de a-ți exprima părerea în relația cu autoritatea. Prezență de lider și branding personal. The Process Communication Model cu un profil individual. Un workshop despre încredere și reziliență în cele patru zone de energie (emoțională, mentală, fizică și de scop) cu un plan de acțiune individual dus în coaching.

Modulul 2: Leading the Business

Mentalitate strategică și regândirea strategiei companiei; fundamente financiare: bilanț, cont de profit și pierdere, cash flow, indicatori-cheie și analiza investițiilor; tendințe din industrie, impactul tehnologiei, benchmarking al competitorilor și SWOT; leadership bazat pe date; discuții în panel cu lideri din industrie și specialiști interni. O simulare de business în șase runde se desfășoară pe tot parcursul modulului.

Modulul 3: Leading People (4 zile față în față)

Data storytelling și abilități de prezentare (context, narațiune, elemente vizuale) pe date reale de lucru. Managementul agil al performanței și dezvoltarea echipei. Cele cinci abilități de Multiplier: Talent Magnet, Liberator, Challenger, Debate Maker, Investor, cu o autoevaluare a propriului stil.

Coaching

Sesiuni online lunare de o oră cu coach-i certificați ICF pe modelul GROW, minimum trei sesiuni per participant, pentru ca aceștia să îl poată folosi apoi cu propriile echipe.

Cerc de colegi

Grupuri lunare de 60 de minute, cu maximum nouă participanți plus un coach: un spațiu sigur pentru a discuta despre lucrurile învățate, a cere sfaturi, a împărtăși dificultăți și a celebra succesul.

Proiect final & certificare

Echipele aleg un subiect strategic sau operațional real, construiesc business case-ul și îl prezintă live echipei de conducere superioară la un eveniment de certificare și celebrare, în luna a noua.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Încredere în sine

Ocupă spațiul cerut de rolul lor, fără să aștepte să se simtă complet pregătite.

Influență

Construiesc sponsorizare și dezvoltă relații ca munca lor să fie văzută de cei care decid.

Networking

Construiesc relațiile care aduc oportunități, în mod deliberat, nu întâmplător.

Comunicare

Prezintă date și decizii unui public de nivel superior, cu autoritate.

Reziliență

Gestionează energia proprie si a celor din jur, astfel încât un efort complex să rămână sustenabil.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Creșterea reprezentării femeilor în roluri de leadership
Mai multă diversitate în procesul de decizie
Incluziune și implicare mai puternice la nivelul organizației
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Lideri femei și persoane cu potențial ridicat
Durată
9 luni · 7 zile față în față + parcurs digital
Format
HPLJ mixt: workshop-uri, webinarii, speakeri, coaching, mentorat, cercuri de colegi, simulare de business, certificare finală · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Femei lider și persoane cu potențial ridicat.

9 luni · 7 zile față în față + parcurs digital. Ritmul este gândit cu grijă: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

HPLJ mixt: ateliere, webinarii, speakeri, coaching, mentorat, cercuri de colegi, simulare de business, certificare finală. Adaptăm mixul la geografia și programul dumneavoastră de lucru.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Mini MBA: Business Navigators

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Leadership Communication

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Women in Leadership

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.