Who is this programme for?

Board and senior leadership teams.

How long does it take?

2-day leadership event + individual sessions. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Offline event · individual sessions 40 min · follow-up 3 hours. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15-20% and 60-80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Management & Leadership

Team Efficiency

Un eveniment de leadership pentru echipele de top management ce aliniază viziune, strategie și oameni și construiește consens și mod de acțiune.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Echipele de management sunt de obicei un set de responsabilități paralele care împart un calendar. Fără un ghid comun, drepturi decizionale explicite și capacitatea de a fi în dezacord productiv, fiecare membru își optimizează separat activitățile, responsabilitățile și rezultatele, iar organizația plătește pentru discontinuități.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

Eveniment de leadership de 2 zile + sesiuni individuale · Eveniment offline · sesiuni individuale de 40 min · follow-up de 3 ore · RO / EN

Pregătire

Întâlniri individuale cu fiecare participant înainte de eveniment, câte 40 de minute, online sau offline.

Construirea unui teren comun

Conștientizarea etapelor de dezvoltare a echipei, co-crearea Imaginii Succesului Echipei, punctele de contact personale, barierele și rezistența personală.

Construirea alinierii

Aliniere pe nivelurile Lencioni ale eficienței echipei, stabilirea modului de lucru, proiectarea rutinelor care consolidează eficiența.

LEAP

Planul de Acțiune pentru Angajamentul de Leadership, o echipă de conducere puternică angajată printr-o misiune clară, pe un traseu către o viziune, cu strategii și valori solide.

Continuare

O sesiune de coaching de grup de trei ore: ce funcționează bine și ce ar putea funcționa și mai bine.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Alinierea strategică

Fac ca echipa de conducere să vizeze aceeași imagine a succesului, în scris.

Colaborare

Lucrează între funcții fără ca fiecare predare de sarcini să coste o săptămână.

Luarea deciziilor

Stabilesc de comun acord cum decide echipa, astfel încât deciziile să nu mai fie reluate.

Încredere

Construiesc încrederea bazată pe vulnerabilitate, care face posibil dezacordul real.

Responsabilitate

Țin colegii responsabili pentru ceea ce s-au angajat, fără să aștepte ca superiorul să o facă.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Coeziune și încredere mai bune în echipă

Decizii mai rapide și de calitate superioară

O alianță mai puternică în jurul priorităților de business

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Top managementul și echipele de conducere senioare

Durată

Eveniment de leadership de 2 zile + sesiuni individuale

Format

Eveniment offline · sesiuni individuale de 40 min · follow-up 3 ore · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Top managementului și echipelor de conducere senioare.

Eveniment de leadership de 2 zile + sesiuni individuale. Ritmul este gândit deliberat: modulele sunt spațiate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Eveniment offline · sesiuni individuale de 40 min · follow-up 3 ore. Adaptăm mixul în funcție de geografia și programul echipelor.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Team Efficiency

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.