Comunicare

Relationship Management with DISC

Descoperă și construiește relații echilibrate prin DISC, înțelege-ți propriul stil, citește-l pe al celuilalt și adaptează-te în mod deliberat.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Echipele se descriu reciproc în termeni de defecte de caracter, când diferența reală este stilul comportamental. Eticheta rămâne, relația nu mai progresează, iar organizația plătește prețul la fiecare predare de sarcini.

relationship-management-disc-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

4 × 3 ore workshop-uri sau 2 zile + coaching de grup · Blended · include o evaluare individuală TTI Success Insights DISC · RO / EN

Primul atelier: Identificarea stilului personal

Introducere și așteptări individuale; profilul DISC în acțiune; comunicare versus percepție; identificarea propriului stil.

Al doilea atelier: Recunoașterea celorlalți

Instrumente generale pentru recunoașterea profilurilor DISC, identificarea profilurilor în interacțiunea virtuală și identificarea profilurilor sub stres.

Al treilea atelier: Adaptarea

Adaptarea DISC la clienți și colegi; relație, încredere și prima impresie; crearea unei oferte și gestionarea prețurilor.

Al patrulea atelier: Aprofundare

Îmbunătățirea relațiilor și reducerea tensiunii prin ascultare; modelul de întrebări SPIN; exerciții de gândire rapidă.

Practică individuală

10–16 ore de misiuni de învățare cu lucru în perechi, teme și implicarea managementului.

Coaching de grup

O sesiune online de 2 ore, o lună mai târziu, pentru ajustări fine și feedforward.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Adaptabilitate în comunicare

Adaptează-te la stilul celuilalt, în loc să aștepți ca el să se adapteze la al tău.

Inteligență emoțională

Observă tensiunea acumulându-se înainte să devină conflict.

Lucrul în echipă

Folosește diferențele de stil ca acoperire, nu ca sursă de fricțiune.

Empatie

Înțelege de ce același mesaj este perceput diferit de oameni diferiți.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Colaborare și relații cu clienții îmbunătățite
Fricțiuni interpersonale reduse
Implicare și eficiență crescută a echipei
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Toți angajații, liderii și rolurile în contact cu clienții
Durată
4 × 3 ore ateliere sau 2 zile + coaching de grup
Format
Mixt · include o evaluare individuală TTI Success Insights DISC · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Toți angajații, liderii și rolurile în contact cu clienții.

4 × 3 ore ateliere sau 2 zile + coaching de grup. Ritmul este intenționat: modulele sunt eșalonate pentru ca participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Mixt · include o evaluare individuală TTI Success Insights DISC. Adaptăm combinația la geografia și programul dumneavoastră de tură.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte programe la Comunicare

Storytelling in Public Speaking

Storytelling in Public Speaking

Structură, poveste și prezență, astfel încât mesajul să supraviețuiască sălii și să fie repetat mai apoi.

PCM: Process Communication Model

PCM: Process Communication Model

Un model certificat pentru citirea personalității în timp real. Conform PCM, procesul de comunicare (cum spunem un lucru) este factorul care face diferența în privința felului în care este receptat ceea ce spunem.

Feedback

Feedback

Feedback specific, oportun și ușor de gestionat, pentru ambele persoane din sală. Construit pe SBI și pe mentalitatea de feedforward.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Managementul Relațiilor cu DISC

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.