Simulări de strategie
Workshopuri de luare a deciziilor construite în jurul unor alegeri strategice reale, organizate ca simulări, nu ca discuții.
Mentalitate strategică: diferența dintre a apăra o poziție și a crea una.
Liderii adoptă comportamente de evitare a riscului și un mod de decizie defensiv, ceea ce limitează inovația și creșterea. În condiții de incertitudine, organizația se optimizează pentru a nu pierde, însă competitorii care joacă pentru a câștiga își multiplică avantajul în timp ce organizația doar își protejează marja.
3 module · 6 săptămâni · Față în față + simulare de strategie · RO / EN
Workshopuri de luare a deciziilor construite în jurul unor alegeri strategice reale, organizate ca simulări, nu ca discuții.
Trecerea de la un leadership bazat pe frică la unul orientat spre oportunitate, prin identificarea reflexului defensiv și înlocuirea acestuia.
Alocarea resurselor în condiții de incertitudine, pe întrebările deschise proprii organizației.
Aleg unde să joace și cum să câștige, în loc să apere ceea ce au deja.
Alocă resurse în condiții de incertitudine, în loc să aștepte o certitudine care nu vine niciodată.
Identifică riscul pe care și-l asumă și pe cel pe care îl evită.
Caută mișcarea pe care concurentul nu a inclus-o încă în preț.
Rămân cu ipoteza suficient de mult timp pentru a o testa corect.
Lideri seniori și manageri de nivel mediu.
3 module · 6 săptămâni. Ritmul este gândit deliberat: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.
Față în față + simulare strategică. Adaptăm mixul la geografia și la programul de tură specifice organizației voastre.
Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.
Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.
Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.
Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.
Vezi programul
O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.
Vezi programul
Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.
Vezi programul