How long does it take?

2 modules · 5 weeks. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Face-to-face, case-based. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15-20% and 60-80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Abilități cu Impact Ridicat

Decision Making

Adaptează procesul decizional la natura deciziei: viteză unde riscul e mic, rigoare unde nu este.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Deciziile sunt lente sau inconsistente pentru că lipsește structura, încrederea sau analiza, astfel încât lucrul banal necesită o ședință, iar cel important necesită o presupunere.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 module · 5 săptămâni · Față în față, bazat pe studii de caz · RO / EN

Cadre decizionale

RACI pentru cine decide, și bucla OODA pentru a decide sub presiunea timpului.

Scenarii din situații reale

Aplicate la deciziile cu care organizația se confruntă efectiv.

Exerciții de grup

Echilibrarea analiticului cu intuitivul, și recunoașterea ce anume merită decizia respectivă.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Gândire analitică

Definiți decizia înainte de a o analiza.

Prioritizare

Decideți care decizii merită o ședință și care merită un e-mail.

Evaluarea riscurilor

Cântăriți reversibilitatea și miza, nu doar probabilitatea.

Fermitate decizională

Angajați-vă și acționați, apoi evaluați rezultatul, în loc să tergiversați la nesfârșit.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Decizii mai rapide și de calitate superioară

Blocaje operaționale reduse

Responsabilitate și implicare crescute

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Toți angajații și liderii

Durată

2 module · 5 săptămâni

Format

Față în față, bazat pe studii de caz · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Toți angajații și liderii.

2 module · 5 săptămâni. Ritmul este gândit cu grijă: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față, bazat pe studii de caz. Adaptăm formatul în funcție de geografie și de programul de lucru.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte cursuri din High Impact Skills

Finance for Non-Finance

Două zile de acumen financiar pentru persoanele care iau decizii cu impact financiar fără un background în finanțe, încheiate cu un business case simulat construit pe propriul sector de activitate.

Critical Thinking

Testează afirmația înainte să acționezi pe baza ei: bias, dovezi și inferență sub presiunea timpului.

Project Management

Disciplină practică de livrare pentru cei care conduc proiecte fără a avea acest titlu de job.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Luarea Deciziilor

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.