Who is this programme for?

Leaders and transformation managers.

How long does it take?

2 days + reinforcement. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Face-to-face, applied to a live change initiative · RO / EN. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15-20% and 60-80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Management & Leadership

Change Management

Schimbarea nu eșuează la concepție, ci la adoptare. Un workshop ce dezvoltă "mușchiul" adopției, plecând de la ce înseamnă schimbarea pentru fiecare persoană din sală.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Planul este de obicei bine construit. Ce lipsește este disciplina sponsorizării interne a proiectului, o hartă onestă a rezistenței și perseverența de a duce schimbarea dincolo de momentul în care entuziasmul lansării s-a stins. Oamenii nu se opun schimbării în sine; se opun ideii de a fi schimbați fără să aibă o imagine clară a ceea ce înseamnă succesul pentru ei.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 zile + consolidare · Față în față, aplicat pe o inițiativă de schimbare reală · RO / EN

Ziua 1: Nevoia de schimbare

De ce este necesară schimbarea, atât la nivel personal, cât și pentru organizație. Din ce constă efectiv această schimbare. Imaginea succesului peste douăsprezece luni, văzută din patru perspective: acționari, clienți, angajați și perspectiva proprie.

Ziua 2: De la imagine la acțiune

Direcțiile strategice necesare pentru a ajunge la acea imagine. Ce rol joacă fiecare persoană în ea. Debrief final și angajament.

Consolidare

Misiuni digitale pe PROMOTE și check-in-uri cu managerul după workshop.

Continuare

Coaching de grup pe inițiativa de schimbare reală.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Leadership în schimbare

Ghidează oamenii prin momentul de cumpănă, nu doar prin planul care a creat acest moment.

Reziliență

Își păstrează propria stabilitate în timp ce terenul se mișcă, astfel încât echipa să o poată vedea, simți și prelua.

Comunicare

Explică "de ce" înainte de "ce anume", și repetă asta mult după punctul în care pare necesar.

Influență

Cartografiază rezistența și lucrează cu ea, nu împotriva ei.

Adaptabilitate

Ajustează traseul fără să abandoneze destinația.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Adoptare mai rapidă a inițiativelor de schimbare

Implicare mai mare și rezistență redusă

Rate de succes îmbunătățite ale transformării

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Lideri și manageri de transformare

Durată

2 zile + consolidare

Format

Față în față, aplicat pe o inițiativă de schimbare reală · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Lideri și manageri de transformare.

2 zile + consolidare. Ritmul este gândit cu grijă: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față, aplicat pe o inițiativă de schimbare reală · RO / EN. Adaptăm formatul în funcție de zona geografică și de programul de lucru.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Managementul Schimbării

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.