Nevoia de afaceri

Liderii aflați la primul mandat

Tranziția care generează cea mai mare parte din datoria de management a unei organizații, transformată într-un demers deliberat.

Nevoia

Tranziția care generează cea mai mare parte din datoria de management a unei organizații, transformată într-un demers deliberat.

Parcursul de la contributor individual la manager se intampla de cele mai multe ori natural insa asta nu atrage cu sine si dezvoltarea automata a abilitatilor de care un proaspat manager are nevoie pentru a avea succes in noua functiune.
Rolurile de manager presupun o schimbare de mindset si un skillset diferit, insa de prea putine ori, proaspat numitii manageri au parte de training pe vreuna din aceste dimensiuni.
Dupa ani in care asteptarea a fost ca anagajatii cei mai performanti sa evolueze nativ in lideri carismatici, organizatiile inteleg ca este necesara o abordare intentionata a acestui proces de transformare, cu curicula personalizata.

Începe o conversație

Spune-ne cum se sunt sprijiniți managerii aflați la primul mandat în organizația ta

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.