Evaluarea nevoilor
Sesiuni pre-workshop pentru identificarea situațiilor reale de comunicare, revizuirea tonului vocii, calibrarea programului.
Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.
Strategia moare când e exprimată verbal. Liderii care nu pot explica de ce, nu pot numi compromisul și nu pot ține atenția unei săli pierd alinierea mult înainte să piardă proiectul per se. Diferența nu este de conținut: este de structură, prezență și disciplina de a vorbi mai puțin.
2 zile complete + follow-up · Față în față, 80% practică / 20% teorie, înregistrat video · RO / EN
Sesiuni pre-workshop pentru identificarea situațiilor reale de comunicare, revizuirea tonului vocii, calibrarea programului.
Arhitectura mesajului, instrumente de gândire rapidă, calibrarea limbajului tehnic și non-tehnic, construirea firului narativ.
Gestionarea emoțiilor, cercetarea audienței, limbaj corporal, voce și ritm, livrare retorică și gestionarea întrebărilor ostile.
Scurte teme de reflecție care consolidează workshopul anterior.
Coaching de grup pe situații de comunicare din activitatea curentă.
Pot mișca oameni care nu le raportează direct, folosind un punct de vedere, nu autoritatea.
Susțîn argumentul printr-o narațiune pe care oamenii o repetă și când aceștia nu se află în sală.
Spun lucrurile dificil o singură dată, într-un limbaj care nu lasă loc de interpretări.
Citesc sala în timp ce vorbesc și ajustează înainte ca mesajul să se piardă.
Țin sala sub presiune, inclusiv la întrebările pentru care nu s-au pregătit.
Lideri seniori și manageri de nivel mediu.
2 zile complete + follow-up. Ritmul este atent gândit: modulele sunt eșalonate pentru ca participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.
Față în față, 80% practică / 20% teorie, înregistrat video. Adaptăm mixul la geografia și la programul de ture al companiei dumneavoastră.
Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.
Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.
Misiuni digitale și lucru în perechi pe platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.
Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.
Vezi programul
O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.
Vezi programul
Tranziția de la a livra taskuri la a dezvolta oamenii care îndeplinesc task-urile, construită pe mentalitatea Multiplier.
Vezi programul