How long does it take?

3 days × 6 hours, or 6 online modules × 3 hours. The rhythm is deliberate: modules are spaced so participants apply the behaviour at work between sessions.

What format is it delivered in?

Face-to-face, online or blended · RO / EN. We adapt the mix to your geography and shift patterns.

Can it be customised to our organization?

Yes, and it always is. We start with two to three individual conversations with selected participants, then rebuild the cases, the language and the practice situations from your business.

How do you measure whether it worked?

Kirkpatrick levels one to four: reaction, knowledge, self-assessed behaviour, and the participant's manager assessing the same competencies. We agree the target behaviours with the sponsor before design starts.

What happens between the sessions?

Digital missions and buddy work on PROMOTE, with the participant's own manager involved. This is the difference between 15–20% and 60–80% transfer into practice.

Is it available in Romanian and English?

Yes. We also deliver in French across our Western European and African operations.

Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Trei probleme de business apar împreună. Risipa de talent: oamenii capabili se demotiveaza sub un leadership de tip Diminisher și nu mai oferă idei. Execuție lentă: micromanagementul creează blocaje și oportunități ratate. Asumare scăzută: echipele așteaptă instrucțiuni în loc să își asume responsabilitatea.
Niciuna dintre acestea nu este o problemă de capabilitate a echipei. Sunt probleme de comportament ale liderului.

Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

3 zile × 6 ore, sau 6 module online × 3 ore · Față în față, online sau mixt · RO / EN

Pregătire

Două-trei interviuri de 20 de minute cu participanții selectați, personalizarea studiilor de caz, materiale pregătitoare.

Sesiune de deschidere

Sesiune online de o oră cu toți participanții și sponsorul.

Ziua 1: Why Leadership & The Debate Maker

Schimbarea generațională, AI, efectul Pygmalion, perspectiva Multiplier–Diminisher, autoevaluare pe cele cinci competențe Multiplier și cum să conduci ședințe de echipă care generează dezbatere, nu tăcere.

Ziua 2: The Investor & The Liberator

Testul Accidental Diminisher, delegarea responsabilității cu randament al investiției, crearea climatului în care greșelile pot fi valorificate, rutine de lucru și comportamente de performanță.

Ziua 3: The Challenger & The Talent Magnet

Stabilirea provocării care te scoate din zona de confort, matricea potențialului, cartografierea întregii echipe și propriul tău brand ca magnet pentru talente.

Ziua opțională 4: AI & Me

Conducere mai inteligentă: ce delegă un manager către AI și ce rămâne uman.

Sesiuni individuale

30 de minute per participant, online, pentru a transforma perspectivele într-un plan personal.

Continuare

O sesiune online de 1,5 ore, ce a funcționat bine și ce ar putea fi și mai bine.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Delegare de autoritate

Predă responsabilitatea împreună cu drepturile de decizie, astfel încât munca să nu se întoarcă la tine.

Conversații de coaching

Întreabă înainte să spui, și lasă persoana să-și rezolve singură problema.

Construirea încrederii

Fă în așa fel încât oamenii să se simtă în siguranță exprimându-și dezacordul pentru că acolo apare gândirea reală.

Feedback

Separă ceea ce ai observat de ceea ce ai concluzionat și exprimă-le pe amândouă cu voce tare.

Dezvoltarea talentelor

Descoperă geniul nativ din fiecare persoană și oferă-i o provocare pe măsură.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Productivitate și inovație mai ridicate

Implicare și asumare crescute

Retenție mai bună a talentelor

Program & format

Detalii practice

Public țintă

Lideri cu experiență

Durată

3 zile × 6 ore, sau 6 module online × 3 ore

Format

Față în față, online sau mixt · RO / EN

Măsurare

Kirkpatrick L1–L4

Întrebări frecvente

Lideri cu experiență.

3 zile × 6 ore, sau 6 module online × 3 ore. Ritmul este gândit cu grijă: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față, online sau mixt · RO / EN. Adaptăm formatul în funcție de zona geografică și de programul de lucru.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în echipă pe PROMOTE, cu implicarea directă a managerului participantului. Aceasta este diferența dintre un transfer în practică de 15–20% și unul de 60–80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

From Management to Leadership

Tranziția de la a livra taskuri la a dezvolta oamenii care îndeplinesc task-urile, construită pe mentalitatea Multiplier.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Lead Like a Multiplier

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.

Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.